为领导项目成功的一半以上的目的，领导人必须具备若干素质。一领导者应该勇于承担责任，拥有正确的领导手段。他/她应该清楚自己的职责，并最大限度地发挥这些职责。在具体活动实施中，领导人需要清楚的指引、明确的要求和充分的信心，以减少混乱和疑虑，进而提高理解和执行能力，提高项目实施效率。
领导者有责任削减影响领导活动的各种不利因素，比如竞争性中拥有’柔性’，建立和维护良好的沟通桥梁，以及激励和凝聚组织才能。
像所有的领导者一样，一个领导者必须有一个清晰的视野，了解自己的组织的发展方向，并改善周围的任务环境。他/她应该拥有有助于提高效率的有效管理系统。
一个合格的领导人应该做出正确的决定，根据当前的环境和条件做出正确的选择，不被偏见所左右，并能够做出勇敢的决定，即使有可能遭受到批评。他/她需要通过解决不同类型的问题，来发现解决方案，而不是被问题所胁迫。
一个领导人必须展示出亲和力，以及更好地演示自己的思想，保持正面态度。他/她应该让团队成员感受到他/她总是一直支持着他们，考虑他们开发和发展 的需要，同时给予他们足够的自主权。这样，他们才能更好地诠释他们的思想和行动，而不是仅仅是’执行机器’。
另外，领导者应该有非常强的表达能力，以及评估和解决问题的批判性思维能力，不断的提出高层有效的经营作法以提高整体的组织竞争力。此外，他/她必须有很强的观察力，不自夸，并必须有非常强的与众不同的自我审视能力，以及强大的积极激励策略，来调动组织成员的活跃度和兴趣；以及流利的两种语言能力，来方便任何跨文化的沟通 。
具备这些领导素质，可以帮助领导者有效地引导和帮助他/她的组织，让日常任务顺利实施，以及建立一个有效的团队合作环境。这些素质可以有效地让领导者更加精通，并确保他/她能够把组织推向正确的方向，更有效地实现共同的目标。
总之，有一个优秀的领导者是一个成功的项目的关键因素。一个优秀的领导者应该有能力控制环境，清楚的提出目标，建立积极的文化环境，具有客观的判断力和包容性，有能力处理变更，并能够推动组织实现长远的发展目标。同时，领导者必须有足够的同理心和耐心，来激发团队成员的参与度，同时带领他们创造价值。
